Waarom de naam Van C naar B?
Vaak klopt de volgorde of naamgeving in besluitvormingstrajecten niet. Een uitnodiging om mee te denken wordt ‘participatie’ genoemd, terwijl het communicatie is – een cruciale stap die voorafgaat aan participatie. Of er wordt beleid gemaakt en pas achteraf wordt aan werknemers, achterban of bewoners gevraagd wat zij ervan vinden.
Hoewel er veel discussie kan zijn over de definitie van participatie, is het voor Van C naar B duidelijk dat gedragen besluiten alleen samen met alle belanghebbenden tot stand kunnen komen. Dit bevordert niet alleen betrokkenheid, maar leidt ook tot betere besluiten.
Eerlijkheid en transparantie
Van C naar B staat voor eerlijkheid en transparantie gedurende het hele proces. Het begint met een duidelijke startvraag: wat wordt van wie gevraagd en waarom? Duidelijke kaders zijn essentieel—wat is de ruimte voor invloed en wat zijn de voorwaarden? Dit moet meegenomen worden in een eerlijk uitnodigingsbeleid, gericht op alle betrokkenen, inclusief moeilijk bereikbare groepen.
Wanneer de juiste mensen aan ’tafel’ zitten, kan de gezamenlijke beleids- of visievorming beginnen.
Bij deze stappen—van communicatie naar participatie en besluitvorming—biedt Van C naar B advies en ondersteuning in de uitvoering.
Van C naar B: van communicatie naar besluitvorming.
Kernwaarden en Principes
Kernwaarden
Betrokkenheid
Besluiten, visie en beleid maak je samen met alle betrokkenen.
Transparantie
Duidelijke kaders en open transparante communicatie vormen de basis voor vertrouwen en succes.
Inclusiviteit
Alle stemmen worden gehoord. Ook als dat meer tijd kost.
Principes
Maatwerk
Elk proces begint met een grondige analyse van de situatie en de behoeften. Er wordt geen standaardoplossing aangeboden.
Deep Democracy
Bij besluitvorming gaat het niet alleen om de meerderheid, maar om het horen van elke stem en het begrijpen van onderliggende spanningen. Dit principe zorgt voor diepgang en balans in het proces.
Echte Participatie:
Vermijd oppervlakkige of symbolische participatie. Zorg voor tijd en ruimte voor echte, zinvolle betrokkenheid. Doe het goed of doe het niet.
Inspiratiebronnen (een kleine greep)
De Beleidsbubbel – Marije van den Berg
Dit boek laat zien hoe beleidsvorming vaak plaatsvindt binnen een gesloten kring, los van de werkelijkheid van de gemeenschap. Van den Berg pleit voor meer transparantie en ruimte voor gemeenschapskracht om deze ‘bubbel’ te doorbreken.
Altijd Weer Nieuw Gedoe – LSA
Dit boek gaat in op Asset Based Community Development (ABCD) in de praktijk. Het biedt prachtige voorbeelden van hoe gemeenschappen hun talenten en middelen mobiliseren. Wat de vraag ook is, de gemeenschap is het antwoord.
De Nieuwe Route / Van gedoe naar gedragen – Anke Siegers
Dit boek laat zien waarom traditionele besluitvorming niet langer werkt en biedt een alternatief dat zorgt voor eigenaarschap en draagvlak. Met praktische voorbeelden en duidelijke handvatten toont Anke Siegers hoe de Nieuwe Route leidt tot effectieve samenwerking, zelfs bij spanningen en conflicten.
Ruimtemakerblog
Frans Soeterbroek inspireert altijd in zijn blog
Diensten
Grofweg kun je de diensten die Van C naar B aanbiedt in 3 categorieën onderverdelen (hoewel er ook overlap is).
Communicatie
Goede en eerlijke communicatie is essentieel als je (de juiste) mensen wilt bereiken en betrekken. Van C naar B kan helpen bij het maken en uitvoeren van communicatieplannen.
Betrokken en participatie
Van C naar B adviseert en begeleidt graag bij participatie- en betrokkenheids-vraagstukken.
Van kennisbijeenkomsten tot enquêtes tot feestjes op straat..
Gedragen besluitvorming
Met en voor elkaar: samen beslissen. Vanuit betrokkenheid, vanuit eigenaarschap.
Van C naar B ondersteunt bij gedragen plannen visie, of beslissingen maken. Met advies en hulp en door de besluiten in woorden te vangen,
Meer weten? Laten we kennismaken.
Neem contact met me op om te praten over bijvoorbeeld::
Participatieplannen
workshops
Beleidsdagen
bijeenkomsten op straat
Beleidsplannen
Communicatie-advies
bewoners-
bijeenkomsten
Communicatie-plannen
visie-ontwikkeling
werkvormen
Advies over betrokken besluitvorming
Kijk even bij Over Pleuni om een beter beeld te krijgen wat ze doet en kan. Zijn er vragen? Neem dan contact op
Pleuni Koopman
Van C naar B